Liderar é SIMPLES!

NÃO, você não leu errado, É ISSO MESMO!

✅ Sempre que você for responsável por algo, por mais simples que seja ou pareça, será avaliado (pra não dizer julgado) como líder. Não tem essa de ser líder ou chefe ou se esconder atrás de um cargo inferior, agindo como uma vítima do sistema, ou ficar culpando os outros ou as circunstâncias por seus erros e fracassos. 

✅ As pessoas vão querer saber o RESULTADO das coisas quando você esteve a frente delas. Esses momentos serão sempre uma oportunidade para mostrar a que veio, NÃO DESPERDICE! Por isso sugiro começar a se preparar o quanto antes, porque depois ninguém vai querer saber das suas DESCULPAS.

🎯 Então é isso: Ou você LIDERA ou você LIDERA!

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O 6º Princípio

 

📚 Essa frase é mencionada no livro “A Arte de Pensar Claramente”, de Rolf Dobelli, com o propósito de ilustrar um viés de comportamento: a ILUSÃO de HABILIDADE. Para simplificar, ela pode ser entendida como a tendência dos líderes de superestimarem a sua importância quando, na verdade, o sucesso da organização é, na maioria das vezes, uma consequência direta das contribuições dos colaboradores e do histórico daquela organização. 

✅ Para mim, sendo o 6º Princípio, interpreto a frase de outra forma e a forma como a vejo tem a grande vantagem de livrar o líder desse viés de comportamento. Vale para todos os líderes e colaboradores de uma organização. Segundo o 6º Princípio, o “BARCO” refere-se à organização como um todo e cada REMADA contribui para que ele (o barco) realize a jornada e alcance seus objetivos. Deve ficar bem claro que o “BARCO” é o verdadeiro motivo daquelas pessoas estarem reunidas ali e todos devem “REMAR” para que ele cumpra o seu PROPÓSITO. 

🎯 O segredo do sucesso de um Líder está no direcionamento de seus esforços para algo maior do que ele (e fora dele). É esse COMPROMISSO com o barco e com os outros é um dos grandes elementos que fará com que as pessoas embarquem com ele na sua visão de futuro e passem a se sentir parte daquele barco. Ao contrário, a ruína do líder começa quando ele começa a achar que é indispensável, mais importante que o barco e/ou “rema” em prol de seus próprios interesses.  

🎯 Nossa passagem no barco é TEMPORÁRIA e devemos deixá-lo melhor para aqueles que virão depois de nós. 

Somos todos remadores!

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Observação: Os 5 princípios anteriores são mencionados em meu livro “Vá para onde a AÇÃO acontece!”, onde:

1️⃣ O primeiro princípio – “Lidere-se!” – foca no autodesenvolvimento do líder;

2️⃣ O segundo – “Menos, porém melhor” – é sobre melhorias de gestão;

3️⃣ O terceiro – “As pessoas em primeiro lugar” – enfatiza a questão da cultura baseada na confiança;

4️⃣ O quarto – “Erros não são fracassos” – é sobre permitirmos não só o nosso próprio amadurecimento, como também de nossos liderados e, consequentemente, de toda a equipe; e 

5️⃣ O quinto e último princípio - “Vá para onde a ação acontece” - vem para integrar e consolidar todos os anteriores (não é à toa que é o título do livro) e mostrar, para os liderados, a propensão do líder para estar ao lado deles nas situações mais difíceis e perigosas.

CONFIE nas pessoas!

 

Quando colocamos as pessoas no centro do processo de liderar, devemos avaliar bem como empregaremos duas grandezas inversamente proporcionais: CONFIANÇA e CONTROLE, pois quando uma aumenta a outra diminui.

✅ Embora a maioria dos gestores negue, a grande verdade é que optam pelo contrário: CONTROLAR as PESSOAS e confiar nos processos. Ao fazerem isso, acreditam estar no controle, mas estarão minando a confiança que as equipes têm neles. 

Inverta essa lógica, CONFIE nas pessoas!

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O que NÃO é dar o EXEMPLO.

Dar exemplos também tem um pouco de ARTE. 

👍🏾 Concordo com Albert Schweitzer quando ele diz: “O EXEMPLO não é a melhor forma de educar, é a ÚNICA!”

⚠️ Entretanto, devemos ficar atentos, pois “dar o exemplo não é assumir as tarefas dos outros”. 

✅ Você pode até “dar uma mãozinha” de vez em quando, mas atenção, pois ao querer “dar exemplos demais”, além de estar interferindo nas lideranças dos níveis abaixo, você deixará também de realizar o seu próprio trabalho e poderá estar passando uma mensagem de que NÃO CONFIA nos seus liderados (senão deixaria cada um fazer a sua parte). 

🎯 O líder deverá ir para onde a AÇÃO acontece, mas isso não significa que terá que realizar as tarefas de seus liderados. O motivo de estar junto à ponta da linha é para que possa compreender melhor as necessidades e os desafios que eles enfrentam, deixar claro sua predisposição para se expor aos mesmos riscos e, por fim, tomar melhores decisões.

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Quando começamos a liderar?

Gosto de trazer as pessoas ao nível de entrega de um líder com a seguinte pergunta: “Quem quer ser o ‘William Wallace’?”

✅ As pessoas querem líderes que se sacrifiquem por elas (senão elas vão dizer que ele não passa de um “chefe”). Mas a pergunta é: até onde você iria para defender o que acredita? Daria a sua vida? Arriscaria o seu emprego, a sua imagem ou a sua reputação?

🎯 Você começa a liderar quando é o seu (…) que está na reta.

🗣 Antes disso, a maioria das pessoas, infelizmente, não passa de “papagaios” repetindo frases de efeito, invejando quem está na liderança (fazendo o que elas não tem coragem) ou atribuindo a outros a responsabilidade pelo seu futuro e a culpa pelos seus fracassos. 

✅ Liderança não é o que a gente fala ou reposta, mas sim o que a gente FAZ!

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Cuidado com a Liderança Romantizada

 

✅ O “Líder Romântico” se assemelha muito a um líder controlador (mas ele tenta ser bonzinho). Ele acha que está ajudando fazendo perguntas a todo momento, querendo saber como a equipe está se saindo etc., MAS NÃO ESTÁ! Está atrapalhando e microgerenciando. 

🎖Como sugere a fala do General do USMC Paul K. Van Riper no trecho do livro “Blink - A decisão num piscar de olhos”: “…permita que as pessoas resolvam a situação.”

🎯 Como sempre digo: “Dar o EXEMPLO não é assumir as tarefas dos outros. Não é para isso que os líderes devem ir para onde a AÇÃO acontece. E também não devem ir para fiscalizar os liderados. Devemos dar a eles a oportunidade de resolverem os problemas no seu nível de atuação”. 

🥇Já posso adiantar: fazer isso é extremamente difícil, mas é exatamente o que um bom Líder deve fazer!

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#liderança 

#liderançamilitar 

#autodesenvolvimento 

#vaparaondeaaçãoacontece

“Como eu posso contribuir?”

 

Perguntas que ouço com frequência: 

🗣“Comandante, o que é preciso para EU ser um líder? Como posso ME destacar? Como ser o MELHOR na minha especialidade ou área de atuação? Qual é o MELHOR livro sobre liderança?”

🎯 A resposta pra mim é muito óbvia: “Como você pode CONTRIBUIR?” Sim, respondo com outra pergunta, pois a resposta demanda uma reflexão acerca da situação e também uma autorreflexão. Vou explicar melhor. 

✅ Vivemos um mundo onde as pessoas brigam pelo PROTAGONISMO. Querem estar sempre a frente; querem estar no centro das fotografias; querem ser mencionadas com frequência; querem ser as melhores; querem ter milhões de seguidores...

✅ Todos esses caminhos levam ao FRACASSO e à INFELICIDADE. Talvez haja ali um sucesso e felicidade momentâneos, mas sempre a pessoa vai querer mais. 

🎯 Há problemas e necessidades a serem solucionados em todas as direções. Então pergunte-se: Como posso CONTRIBUIR? Como me encaixo nessa SOLUÇÃO?

🎯 Reflita sobre isso. Não pense em como pode se beneficiar da situação, fazendo, por exemplo, imagens de pessoas em situação de vulnerabilidade. SEJA parte da solução. Essa filosofia de vida pode te dar um protagonismo natural e duradouro, embora não seja necessário.  Mas ele não ocorre da noite para o dia. NÃO o persiga! 

Por fim, algumas dicas de como contribuir:

1️⃣ Estude e treine sempre, ou seja, PREPARE-SE e MELHORE-SE;

2️⃣ CONFIE nas pessoas e seja confiável;

3️⃣ Seja fiel aos seus PRINCÍPIOS, VALORES e PROPÓSITOS;

4️⃣ Esteja PRESENTE onde as coisas acontecem;

5️⃣ PARTICIPE; e

6️⃣ Ao invés de criticar, reclamar e culpar os outros ou as circunstâncias, pergunte-se: Como posso CONTRIBUIR?

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