De acordo com o que agora é conhecido como efeito Dunning-Kruger, é nos momentos em que nos falta competência que é mais provável transbordarmos autoconfiança.
O nome é uma homenagem a dois professores de psicologia americanos, David Dunning e Justin Kruger, que investigaram o fenômeno.
🎯 Sobre o GRÁFICO:
1️⃣ Vemos que, no início, por não ter noção do que se trata (ignorância) há um excesso de autoconfiança. Entretanto, à medida que vai aumentando a sua competência (conhecimento + habilidade + atitude) nosso líder percebe que há muito a aprender e o nível de autoconfiança cai (insegurança);
2️⃣ À medida que vai adquirindo mais experiência, sua autoconfiança volta a subir; e
3️⃣ Finalmente, quando ele chega na parte mais a direita do gráfico (expert), por descobrir que sempre há muito a apreender e os contextos mudam o tempo todo, tende a subestimar seus conhecimentos por sentir facilidade em executá-los e, assim, têm uma falsa percepção de que não são tão diferenciados da média.
⚠️ Aqui eu usei “LIDERANÇA”, mas o efeito pode ser observado em praticamente todos as temáticas.
👊🏾🇧🇷
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