Pontos para Avaliação das lideranças no Conflito RÚSSIA x UCRÂNIA

Nesse post, apresento 4 pontos e, por fim, lanço 4 questionamentos para que discutam internamente em suas equipes. 

⚠️ Digo internamente porque o objetivo é colher ensinamentos baseados nas informações que possuímos e não fazermos julgamentos e adivinhações (e a internet é um local onde as pessoas têm muitas certezas e ao mesmo tempo não sabem de nada 😅).

Ainda para contribuir, principalmente com os 3º e 4º questionamentos, gostaria de acrescentar o seguinte:

🎯 O “onde a AÇÃO acontece!” pode variar de estar ao lado de suas tropas no campo de batalha até a estar confinado na segurança do seu escritório. Naturalmente, uma dessas opções terá maior clamor social, mas líderes não estão atrás de curtidas, embora o “Corações e Mentes” seja fundamental na liderança; líderes devem decidir e agir em prol de obterem melhores RESULTADOS, conforme as ações apresentadas no 4º ponto. 

Fiquem à vontade para curtir, comentar, salvar, compartilhar ou me chamar no Direct se quiserem bater um papo sobre o tema. 

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Você é LÍDER ou CHEFE?

O famoso “Líder x Chefe” é um misto de arrogância (o líder incrível sou EU), fuga de responsabilidades (a culpa é do meu chefe ou das circunstâncias) e vitimismo (o mundo é muito injusto comigo).

Assuma a responsabilidade e LIDERE!

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SALVADOR, PERSEGUIDOR ou VÍTIMA: qual deles é você na liderança?

Lamento informar, mas como SALVADOR você vem criando mais VÍTIMAS e não formando novos líderes!

🎯 Agora, pense na pessoa mais irritante de sua equipe, aquela que está sempre dificultando as coisas para você. Pensou? Veja se você não está sendo ao mesmo tempo:

• PERSEGUIDOR: Vontade de “matar” esse @&$#%*!
• VÍTIMA: Não é justo, por que ele teve que entrar justo na minha equipe?
• SALVADOR: Vou continuar fazendo o trabalho dele até que ele dê conta sozinho.

✅ “Benefícios” e impactos desses perfis, segundo, Michael Bungay Stanier:

1️⃣ Vítima

Benefícios de desempenhar esse papel: Você não tem responsabilidade de consertar nada; você pode reclamar; você atrai Salvadores. 

Preço pago por desempenhar esse papel: Você tem a sensação de que qualquer mudança está fora de seu alcance. É conhecido por ser ineficaz. E ninguém gosta de chorões. 

2️⃣ Perseguidor

Benefícios de desempenhar esse papel: Você se sente superior e tem a sensação de poder e controle. 

Preço pago por desempenhar esse papel: Você acaba sendo responsável por tudo. Você cria Vítimas. Torna-se conhecido como microgerente. As pessoas fazem o mínimo para você e nada mais. E ninguém gosta de valentões. 

3️⃣ Salvador

Benefícios de desempenhar esse papel: Você se sente moralmente superior; acredita que é indispensável. 

Preço pago por desempenhar esse papel: As pessoas rejeitam sua ajuda. Você cria Vítimas e perpetua o triângulo do drama. E ninguém gosta de intrometidos. 

🎯 Pra finalizar, como EU acho que podemos minimizar isso (antídotos):

1️⃣ Anti-VÍTIMA: Pare de se lamentar e reclamar e ssuma a responsabilidade; 

2️⃣ Anti-PERSEGUIDOR: Escolha confiar e aprenda a conviver com os erros (você também erra); e 

3️⃣ Anti-SALVADOR: Dê oportunidades para que as pessoas resolvam seus próprios problemas.

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Os 5 questionamentos essenciais de uma ESTRATÉGIA

“Essas perguntas não são lineares: cada resposta influencia a seguinte e, provavelmente, a anterior. É o processo de trabalhá-las, indo e voltando, criando um alinhamento entre elas, que constitui a força desse processo.”

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Fontes: 

- Jogar para vencer, de A. G. Lafley e Roger Martin; e

- Faça do coaching um hábito, de Michael B. Stanier

Verifique aqui se você é um BOM LÍDER

 “Liderar é COMUNICAR!”

Como os líderes devem reagir aos diversos contextos?

Segundo Jo Owen:

1️⃣ O líder perfeito não é um mosaico dos melhores pedaços de todos os líderes. O líder perfeito é o que se encaixa no contexto. 

2️⃣ O leão reina nas planícies, mas não sobreviveria no Ártico, onde impera a rena. 

3️⃣ Se você quiser liderar, encontre o contexto adequado, onde suas aptidões serão importantes.

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O que NÃO é a liderança?

Para entender melhor essa postagem, é importante compreendermos que grandes líderes não menosprezam seus adversários.

E quando embarcamos nessas metáforas ignoramos nossos adversários (pois somos incrivelmente fod@s) e os contextos (pois tudo será lindo, incrível, grandioso e vai funcionar corretamente). 

Napoleão tinha o seguinte pensamento: “que é necessário nunca inspirar demasiado desprezo pelo inimigo, porque o moral do soldado pode ficar abalado se encontrarmos uma resistência obstinada”. Em vez disso, ele reconhecia abertamente o valor das unidades inimigas, elevando assim o moral das tropas quando conseguiam vencê-las.

• A liderança é uma rotina.
• Não há uma linha de chegada. Não é porque no contexto atual você é visto como líder, que o será no momento seguinte. O líder nunca deve achar que chegou, senão poderá ficar para trás. 
• Muita gente reclama do “chefe”, que não se importa com as pessoas, mas está tudo bem se verem como leões, tubarões e águias, justamente os animais mais implacáveis da natureza.😅

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