“Comandate, por que meu chefe NÃO aceita as minhas ideias?”

Recebo com frequência esse questionamento (reclamação rs), resolvi então fazer esse post.

✅ Um pouco mais sobre as características dos Grandes Líderes:

1️⃣ VISÃO: para saber como sua ideia poderá levar a organização para outro nível ou resolver um problema antigo;

2️⃣ PACIÊNCIA: para que ela seja incorporada de maneira sólida e passe a fazer parte da sua organização (cultura). Poderá levar um bom tempo;

3️⃣ RESILIÊNCIA: porque as pessoas não gostam de mudanças (que as afetem). Vai encontrar bastante resistência pelo caminho; e

4️⃣ FÉ: se nem você acreditar, como irá influenciar os outros?

👊🏾🇧🇷

"Comandante, que aspectos impactam negativamente no trabalho em equipe?"

Esse tema é tão importante que merece uma ampliação:

1️⃣ A primeira disfunção é a FALTA de CONFIANÇA entre os membros da equipe. Em essência, isso vem da falta de vontade de cada um de se mostrar vulnerável dentro do grupo. Os membros da equipe que não se abrem com os outros sobre seus erros e fraquezas impossibilitam a criação de uma base de confiança. 

2️⃣ Essa incapacidade de criar confiança é prejudicial, pois cria um ambiente propício para a segunda disfunção: MEDO de CONFLITOS. Os membros da equipe que não confiam uns nos outros são incapazes de promover debates acalorados em que não se meçam palavras. Em vez disso, apelam para discussões veladas e comentários reservados. 

3️⃣ A falta de conflitos saudáveis é um problema porque forma a base para a terceira disfunção: FALTA de COMPROMETIMENTO. Como não expressam suas opiniões em debates abertos e acalorados, os membros da equipe raramente ou nunca aceitam as decisões tomadas nem se comprometem com elas, embora finjam concordar com elas nas reuniões. 

4️⃣ Por causa dessa falta de comprometimento e de concordância, os membros da equipe tendem a EVITAR RESPONSABILIZAR os OUTROS, a quarta disfunção. Como não se comprometem com um plano de ação claro, até as pessoas mais focadas e motivadas costumam hesitar em chamar a atenção de seus colegas em relação a atitudes e comportamentos que sejam contraproducentes para o sucesso da equipe. 

5️⃣ Uma vez que não apontam as responsabilidades uns dos outros, os membros da equipe criam um ambiente propício para a quinta disfunção. A FALTA de ATENÇÃO aos RESULTADOS ocorre quando os funcionários colocam suas necessidades individuais (como ego, sucesso na carreira ou reconhecimento), ou mesmo as necessidades de seus departamentos, acima dos objetivos coletivos da equipe.

Fonte: “Os 5 desafios das equipes”, de Patrick Lencioni.

👊🏾🇧🇷

“Comandante, porque algumas equipes de alto desempenho fracassam?”

O 6º princípio: “O BARCO é mais importante do que a remada.”

⚠️ Todo líder deve estar ALERTA aos riscos inerentes da ESCALADA INOCENTE dentro da sua equipe, pois ela não é uma exclusividade dos esportes.

🎯 Esse é um dos grandes DESAFIOS da liderança: se manter fiel aos objetivos coletivos ao mesmo tempo em que cuida das pessoas. O único jeito disso funcionar é nos cercamos das PESSOAS CERTAS e seguirmos bons PRINCÍPIOS.

Essa postagem foi inspirada num trecho do livro “O Ego é seu Inimigo”, de Ryan Holiday. 

👊🏾🇧🇷

Que lições sobre liderança podemos tirar do filme “Os Vingadores”?

E agora, CAPITÃO? 🫡 🇧🇷

“Comandante, por que nos cursos militares os alunos são chamados por números?”

“Reduzir” alguém a um número pode ser um grande exercício de HUMILDADE.

“A ESSÊNCIA da HUMILDADE não é pensar em mim mesmo como se eu fosse mais e nem pensar em mim mesmo como se eu fosse menos; é pensar menos em mim mesmo. Esse é o autoesquecimento!”

“Eu não, NÓS!” 👊🏾🇧🇷

⚓️🪖 Agradeço aos Operadores Ribeirinhos que colaboraram para a elaboração desse post.

🫡🇧🇷

“Comandante, quantos livros preciso ler para me tornar um líder?”

Muitas pessoas se lançam numa odisseia de leitura para se convencerem de que estão fazendo alguma coisa, mas no seu dia a dia não estão realmente fazendo nada. 

Logicamente, para desenvolvermos o primeiro “C da Liderança”, a COMPETÊNCIA, teremos que estudar e ler muito, mas isso não nos tornará líderes. O conhecimento, habilidades, atitudes e resultados abrirão o caminho para a construção da confiança e, em combinação com os outros 8 C’s, para a própria liderança (você vai encontrá-los facilmente no meu feed - coloquei a capa deles na 6ª imagem desse post).

⚠️ Quanto às ESCOLHAS, oportunidades, RISCOS e RENÚNCIAS, já falei diversas vezes aqui o que o líder deve fazer:

1️⃣ CUIDAR das pessoas;

2️⃣ EXPOR-se (correr riscos calculados);

3️⃣ SACRIFICAR-se; e

4️⃣ Produzir bons RESULTADOS. 

Por fim, os livros são um baita auxílio para melhorarmos como líderes. E você já pode começar lendo o meu rs. 

Os links para adquiri-lo podem ser encontrados na minha Bio do Instagram ou abaixo:

📓Versão impressa:

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📱Versão eBook (pra ler uma prévia):

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