Como os grandes líderes são formados?

Já está mais do que provado que o aprendizado do “chão da fábrica” é o grande diferencial dos grandes líderes. 

Mas deixo um ALERTA: Você vai adquirir experiência e, provavelmente, subir na hierarquia, mas JAMAIS perca o contato com o seu “chão da fábrica“. Não comece a achar que sabe tudo, VÁ, VEJA e DECIDA!

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“Líder x Chefe”, tá correto isso?

Tem toda uma PALESTRA sintetizada nesse único carrossel. 

Alguém que dirija mau não deixa de ser o motorista. Gosto de deixar claro que todos que são empossados em um cargo de chefia irão exercer algum grau de liderança. 

Portanto, para o chefe, LIDERAR não é uma opção. Não tem essa de “fulano não lidera”. Provavelmente, fulano é um mau líder, mas ainda assim exerce alguma liderança.

Não caia nessa armadilha! Liderança e chefia são processos que se complementam. Chefia é o seu cargo; a forma como você irá conduzir as pessoas e obter resultados vai definir o tipo de líder que você é.

Seja o líder que o seu CONTEXTO precisa!

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“Comandante, como ser um líder JUSTO?”

Querer ser o cara legal das boas notícias e recompensas não vai funcionar, pois liderar envolve tomar decisões difíceis e que não irão agradar a todos. Da mesma forma, ser inflexível e ter a mão pesada, também não. E apenas dar bons exemplos também não será eficiente. O que fazer então?

🎯 Procure ser JUSTO!

“Ser justo é julgar com pleno conhecimento de causa, isenção de ânimo e equidade.” - Jarbas Passarinho

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Vocês venceram! Eu admito, existem 2 tipos de liderança…

Chega de invenção, por favor! Simplesmente lidere. Não se prenda a estereótipos.

Os estilos não nos definem, são apenas FERRAMENTAS. Se prender a um estilo é entrar em lutas sempre com o mesmo golpe (estilo), cedo ou tarde seus adversários vão perceber.

🎯 O mundo real é volátil, incerto, complexo e ambíguo; ele pede por mais flexibilidade e agilidade.

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“O importante é começar”?

É fácil realizar conferências e reuniões, se dedicar ao pensamento estratégico e planejamento, falar sobre liderança e todo esse lá lá lá que lota as redes sociais. 

Mas é muito comum, na fase da execução, os problemas aparecerem, juntamente com  todo tipo de dificuldade (falta de pessoal, material, recursos, tempo etc.). É nesse momento que vamos saber quem são de fato os REALIZADORES, já que muitos acabam desistindo. 

Algumas atividades, que desejamos incluir na nossa lista de BONS HÁBITOS, como a atividade física, a leitura e o estudo não possuem um término, propriamente dito. Elas devem ser CONTINUADAS ao longo da nossa vida.

Dessa forma:

🎯 Começar NÃO é importante, é NECESSÁRIO! O importante é CONTINUAR e FINALIZAR.

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As 4 Gerações da Guerra

ATRITO x MANOBRA:

1️⃣ O efeito desejado da Guerra de Atrito é a progressiva destruição física do inimigo, tanto pessoal quanto material (como se fosse um jogo de DAMAS).

2️⃣ A Guerra de Manobra, em vez de procurar a “força” do inimigo para ser engajada em uma batalha decisiva, tem como ponto de partida a evitação da “força” do inimigo, seguida da aplicação de uma superioridade relativa sobre uma presumida fraqueza, que pode ser física ou psicológica, técnica ou organizacional (como se fosse um jogo de XADREZ).

3️⃣ Ainda assim, no que se refere aos estilos ATRITO e MANOBRA, embora haja diferenças significativas, ambos estão presentes em vários graus durante os conflitos, complementando-se para atingir o resultado esperado.

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“Em dias de paz, o soldado executa manobras, lança obras de terraplenagem sem inimigo à vista, e se exercita, a fim de se tornar indiferente à labuta inevitável. Se você não quer que um homem recue quando a crise chegar, treine-o antes que ela chegue.” - Sêneca.

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Para quem quiser se aprofundar no tema, recomendo a obra “A guerra na era da informação”, de Alessandro Visacro. 

As Top3 das Desculpas

Esse post nunca fica desatualizado 😅

Foi disponibilizada há algum tempo nos meus stories, uma lista com as 20 desculpas clássicas do ambiente de trabalho e após as votações, atingimos a seguinte classificação:

🏆1º Lugar: “Sempre foi assim.” com 21,7%;

🥈2º Lugar: “Eu não sabia.” com 13%; e

🥉3º Lugar:  Empatadas: “Não é meu trabalho.” e “Ninguém me disse o que fazer.” 6,5%.

Será que esse resultado condiz com a realidade? 🤔

🎯 De qualquer forma, vale lembrar: “Quem é bom em desculpas, é PÉSSIMO em RESULTADOS.”

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