4 Passos para formar NOVOS LÍDERES

Como sempre digo aqui, liderar é SIMPLES. A grande maioria fracassa na EXECUÇÃO, quando é o deles que está na reta. 

Mas lembre-se que “só ERRA quem FAZ!”

Passo 1: COMPETÊNCIA (Nível 0)

O primeiro passo, então, é separar quem quer de quem não quer. Quem quer passa para o próximo nível. Com quem não quer, você decide o que vai fazer, afinal, o negócio é seu. 

Nesse primeiro momento vamos identificar os PONTOS FORTES e fracos de nossos liderados. Todo o trabalho a partir de agora será a partir dos pontos fortes. Alguns pontos fracos, naturalmente, terão que ser melhorados para que tenham sucesso nos próximos passos, mas não perca tempo querendo criar um líder perfeito, pois isso não existe. “O melhor líder é o que se encaixa no CONTEXTO.” Jo Owen

Passo 2: DESAFIO

Veja como REAGEM diante de atividades de elevada dificuldade; como coordenam com outras pessoas para que alcancem (ou superem) os resultados esperados; e como vão lidar com as frustrações e com o sucesso.

Passo 3: EXPOSIÇÃO

Aqui vemos a importância dos eventos onde os colaboradores são convidados a fazerem pequenas palestras e depois a responderem a perguntas em um debate.

Passo 4: AUTONOMIA

Dê a eles tarefas que demandem trabalho de equipe e veja como se saem. 

Se você é o liderado, lembre-se: “Encare tudo como um teste, aprenda o máximo possível e diga a que veio.” 👊🏾🇧🇷

Como desenvolver nas pessoas o SENSO de DEVER?

Temos a oportunidade de desenvolver a liderança a partir das coisas mais simples e rotineiras do nosso dia a dia e de nossas organizações. 

O Senso de Dever é fundamental para a formação de novos líderes e para o desenvolvimento da AUTORRESPONSABILIDADE. Ele está relacionado diretamente com o conceito de Disciplina Consciente. 

A Disciplina Consciente é a ferramenta que nos permite fiscalizar o nosso próprio comportamento, ou seja, se nossas AÇÕES estão alinhadas com o nosso discurso e com os compromissos que assumimos. 

👊🏾🇧🇷

Como é ser um Líder Militar?

Se você já assistiu a alguma palestra minha ou já leu o meu livro, certamente conhece a primeira imagem desse post. Para os demais, venho aqui compartilhá-la.

Como mencionei em uma postagem recente, o AUTOSSACRIFÍCIO é uma das principais marcas dos grandes líderes. A carreira militar possui excelentes oportunidades, mas também, assim como algumas outras carreiras, exige um elevado grau de ABNEGAÇÃO, conforme podemos ver abaixo:

1️⃣ Risco de vida. A possibilidade iminente de um dano físico ou da morte é um fato permanente. Assim, o exercício da atividade militar, por natureza, exige o comprometimento da própria vida.

2️⃣ Dedicação Exclusiva. O militar em atividade não pode exercer qualquer outra profissão.

3️⃣ Disponibilidade Permanente. O militar se mantém disponível para o serviço ao longo das 24 horas do dia, sem, por isso, possuir direito a reivindicar qualquer remuneração extra, compensação de qualquer ordem ou cômputo de serviço especial.

4️⃣ Mobilidade Geográfica. O militar pode ser movimentado, em qualquer época do ano, para qualquer região do país, indo residir, em alguns casos, em locais inóspitos e destituídos de infraestrutura de apoio à família.

5️⃣ Vigor Físico. As atribuições que o militar desempenha exigem-lhe elevado nível de saúde física e mental.

6️⃣ Vínculo com a profissão. Mesmo quando na inatividade, o militar permanece vinculado à sua profissão, devendo manter-se pronto para atender a eventuais convocações e ao retorno ao serviço ativo.

👊🏾🇧🇷

Cuidado com as perspectivas limitadas!

Existe uma pressão natural para que tomemos decisões rápidas, como se isso fosse sinônimo de competência. Mas conforme foi mostrado nas imagens, compreender o contexto envolve justamente não cair na armadilha da “primeira verdade”. Procure olhar o todo e buscar outras perspectivas.

Apresento 3 exemplos da importância de olharmos o CONTEXTO mais amplo das situações que nos são apresentadas.

Logicamente, haverá situações na vida em que teremos que decidir rápido, mas acredite, se você não vive na selva cercado(a) de animais perigosos, elas serão raras. Um bom começo é evitar se colocar nessas situações, ou seja, fazer, previamente, uma boa análise de risco.

A mensagem que deixo é: Olhe de novo!

👊🏾🇧🇷

#liderança #liderançamilitar #autodesenvolvimento #empreender #perspectiva #decisãocerta

O Efeito DESLUMBRAMENTO impede você de fazer o que deve ser feito!

Já quero deixar claro que Mídias Sociais, internet e celulares são uma excelente ferramenta, porém também podem ser uma armadilha. Ouça o que as pessoas de sucesso têm a dizer, mas não se esqueça de ir para o palco no momento seguinte. 

Só seguir NÃO basta, é preciso AGIR!

👊🏾🇧🇷

Estas 4 coisas te farão um LÍDER!

Se me pedissem para resumir meus 26 anos de experiência em liderança em uma única matéria, o resultado seria esse. Basta fazer essas 4 coisas, sendo sempre uma versão melhor de SI MESMO!

⚠️ Embora seja a equipe que lhe reconheça como líder, não significa que você deva focar na sua “validação”. Esse é o caminho do fracasso. A validação pela equipe é uma consequência natural dos aspectos que são apresentados nessa postagem. 

🎯 Em cada um dos 4 itens, apresento os meus princípios que estão associados e eles.

1️⃣ Em relação ao CUIDADO com as pessoas, haverá situações em que o líder deverá tomar decisões difíceis e que poderão ter impactos diretos na sua equipe. É o que Jocko Willink chama de DICOTOMIA da LIDERANÇA. No caso de situações de combate significa: zelar pela tropa como se só ela existisse no mundo e, ao mesmo tempo, cumprir a missão. Ou seja, o líder deve tomar decisões, executar planos e implementar estratégias que talvez custem a vida dos homens que ele tanto preza; e

2️⃣ Quanto aos RESULTADOS, é importante considerar que, atualmente, não basta apenas fixar metas, é preciso saber explicar o contexto e os propósitos, visando motivar a equipe para a busca de melhores resultados.

👊🏾🇧🇷

O que UNE a tropa: PORTO e MANOBRA

O que você seria capaz de sacrificar pelos membros da sua equipe? E eles, o que sacrificariam por você?

⚓️ A cada missão, a equipe volta mais unida. Por isso é importante garantirmos a manutenção dos LAÇOS TÁTICOS (evitar trocar e misturar equipes).