A quem DELEGAR as decisões?

“Eu já estive nessa posição…”

⚠️ Muito cuidado com essa afirmação! Em alguns casos, nossa experiência pode ser uma armadilha, pois os CONTEXTOS mudam. VALORIZE a informação que vem da LINHA de FRENTE. 

✅ Coloque pessoas de confiança lá e, dependendo do impacto da decisão, certifique-se pessoalmente. 

🎯 Se não for viável ir onde a ação acontece, multiplique-se. Ou seja, forme novos líderes.  

⚠️ Um último alerta: Fique atento àqueles que se colocam entre o decisor e o verdadeiro detentor do conhecimento.

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A Lenda da FORCA!

Ignorar as consequências dessa lenda pode significar a “MORTE” da LIDERANÇA.

✅ Por medo das consequências dos prováveis erros, aumentam-se os CONTROLES, ou seja, surgem mais normas e burocracias. Na sequência, torna-se mais seguro NÃO FAZER NADA, ou seja, a inação. 

✅ Podemos citar outra grande consequência: o aumento de TENSÃO e, em seguida, o ESTRESSE… e lá se foi o bom Clima Organizacional. 

✅ Toda organização possui normas, é lógico, mas, sem que percebamos, à medida que o tempo passa o número de normas aumenta, ou seja, aumenta-se o grau de controle. E quando o CONTROLE aumenta, a CONFIANÇA diminui (são grandezas inversamente proporcionais). 

🎯 O papel dos líderes é eliminar as “forcas” para que possa criar um espaço onde as pessoas podem dizer, de maneira respeitosa, o que pensam. O medo de errar também é um grande limitador, pois a tendência natural é a INAÇÃO. Como costumo dizer: ERRO zero = ZERO AÇÃO!

🎖 Aos mais corajosos, já adianto que adotar uma CULTURA baseada na CONFIANÇA não será fácil. As pessoas, no início, não vão acreditar e vão te tachar de ingênuo. Mas eu garanto que se você for até o final (e não ceder no primeiro erro da sua equipe), vai valer a pena. 

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A “Escalada Inocente”

 

 

Todo líder deve estar ALERTA aos riscos inerentes da ESCALADA INOCENTE dentro da sua equipe, pois ela não é uma exclusividade dos esportes.

🎯 Esse é um dos grandes DESAFIOS da liderança: se manter fiel aos objetivos coletivos ao mesmo tempo em que cuida das pessoas. O único jeito disso funcionar é nos cercamos das PESSOAS CERTAS.

Essa postagem foi inspirada num trecho do livro “O Ego é seu Inimigo”, de Ryan Holiday. 

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Recuse os medíocres!

Segundo um provérbio ugandense, a melhor pessoa para ensinar liderança é um LÍDER. Isso acontece justamente porque eles passaram pelo PROCESSO. Não basta sair por aí com belos discursos ou frases motivacionais.

É verdade que a liderança não é uma característica inata, ou seja, é possível aprendê-la e desenvolvê-la ao longo da vida. Por outro lado, é verdade também que nem todos poderão ser líderes. 

É aqui no que devemos saber diferenciar o BOM LÍDER do líder bom, afinal:

✅ Quem quer ter um milhão de amigos é o Roberto Carlos…

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Seja o EXEMPLO daquilo que prega

Sem sombra de dúvida, uma bela frase! Mas segui-la à risca não é tão fácil, pois vale aqui aquela minha máxima: “Tudo muda quando é o nosso que está na reta!”

Quando isso acontece, tendemos a flexibilizar o “exemplo” em prol de evitarmos a dor / medo ou de obtermos o prazer. E esse é o desafio por trás dessa frase, devemos ser honestos com a gente mesmo para que saibamos identificar essas falhas de comportamentos nesses momentos de exposição. Alinhar ATITUDES com discursos exigirá muita DISCIPLINA, firmeza de PROPÓSITO e CORAGEM. 

Quando NÃO ser fiel ao que se prega torna-se um hábito, compromete-se a credibilidade e, consequentemente, a capacidade de influenciar / liderar. 

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Confie, mas CONFIRME!

O primeiro ponto a ser observado é que, se a vaga estiver corretamente preenchida, o colaborador já possuirá o conhecimento mínimo para a função; e a habilidade vai depender, de certa forma, do tempo que ele a exerce. O “divisor de águas” aqui será a ATITUDE!

Aqui me referi aos “Pilares da Competência”: 

1️⃣ O CONHECIMENTO é o saber, é o que aprendemos nas escolas, nas universidades, nos livros, no trabalho etc.;

2️⃣ A HABILIDADE é o saber fazer, é tudo o que utilizamos dos nossos conhecimentos no dia a dia; e

3️⃣ A ATITUDE é o que nos leva a exercitar nossa habilidade de um determinado conhecimento, ela é o querer fazer.

🎯 Conhecimento e habilidade referem-se à competências TÉCNICAS, já a atitude, é uma competência COMPORTAMENTAL.

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A presença dos líderes também nas mídias sociais

Podemos considerar, também, questões de privacidade ou preocupações com a segurança, mas de qualquer forma, a mudança já está ocorrendo e ela vai acontecer com ou sem você. Não precisamos divulgar todos os nossos passos ou tudo o que acontece conosco na internet, mas vale a pena considerar APRENDER um pouco mais sobre essa ferramenta incrível de comunicação e estabelecer uma LINHA mais DIRETA com nossos liderados, em diversos níveis. 

🔥Se liga: muitas AÇÕES estão acontecendo nas mídias sociais!

🎯 Não há sucesso sem risco. Quem não se expõe, NÃO LIDERA!

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#liderança 

#liderançamilitar 

#empreender 

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