O que fazer para MOTIVAR a sua equipe?

Há algum tempo fiz uma pesquisa nas minhas mídias sociais perguntando: “qual é o maior o obstáculo para a exercer a liderança na sua função atual?” A resposta vencedora foi: “MOTIVAR (e manter motivados) os liderados”. Todas as outras seguiram uma linha semelhante, ou seja, colocando o foco do problema nos liderados. Somente uma única pessoa visualizou a solução a partir do próprio líder. E concordo totalmente com ela. Vou explicar:

Normalmente, o primeiro a se desmotivar é o próprio líder. É impossível motivar alguém quando o próprio líder não acredita no que está fazendo. Então faça o seguinte:

1. MOTIVE-SE. Talvez o seu próprio líder esteja desmotivado. Por isso, busque a sua própria motivação. Às vezes, tudo que precisamos é de uma conversa com alguém que nos inspire ou um mentor.
2. Conheça a sua equipe e forneça a ela um PROPÓSITO legítimo que valha a pena ser alcançado. 
3. Seja um líder PRESENTE. 

Atenção: “conhecer” não significa se meter na vida de seus liderados, a menos que haja essa abertura e seja do seu interesse. Conhecer está relacionado a uma conversa sobre Qualidade de Vida. Não precisa ser um interrogatório, mas ao longo do tempo vá fazendo perguntas sobre aspirações na carreira, família, dificuldades, saúde e bem estar, autodesenvolvimento, espiritualidade etc. 

Por fim, desenvolva um SENSO de PROPÓSITO alinhado com sua Atividade-Fim; crie um espaço seguro onde seus liderados possam dizer o que pensam; e esforce-se para eliminar o medo e a vergonha dentro de sua equipe. 

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