“Comandante, como MOTIVAR a minha equipe?”

Costumam dizer que não é possível motivar outras pessoas. Isso acontece porque somos arrogantes e achamos que temos esse poder sobre os outros (mais uma consequência da gestão pelo sentimento). Nosso papel é criar as condições para que nossos liderados se sintam motivados. 

A “Gestão pelo Sentimento” tem levado muitas equipes, empresas e organizações à falência. As tecnologias que dispomos hoje nos permitem obtermos uma série de DADOS que poderão orientar melhor as nossas decisões. 

Intuição e experiências continuam sendo fundamentais, mas podem perder seu efeito se forem dominadas pelo nosso EGO (excesso de confiança, arrogância, querenças etc.). 

🎯 Quanto à motivação de seus liderados, basta perguntar pra eles. Mas para que eles sejam honestos com você, é necessário criar um ambiente onde eles possam dizer o que pensam. 

⚠️ E sobre a última frase de Walt Disney, ela não se refere aqui no meu contexto a satisfazer as vontades de seus liderados, mas sim de entendermos as suas necessidades e alinharmos suas motivações com os objetivos de nossas organizações. Ninguém nunca disse que seria fácil 😅

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Você conhece o “MAL do INSTRUTOR”?

Infelizmente, não existe cura. Por outro lado, é uma grande vantagem quando bem explorado.

🎯 A sabedoria aqui é saber até que ponto os efeitos do “Mal do Instrutor” serão úteis para que sua equipe produza os melhores resultados e se tornem líderes, mantendo ainda um bom clima organizacional. 

⚠️ E lembrando que, quando falo “colocar as mãos na massa”, não me refiro a fazer o trabalho dos outros, mas sim a sua parte.

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Conheça os 12 Elementos da Gestão de Excelência

🎯 Dê uma boa olhada nas perguntas da Pesquisa de Clima Organizacional de sua organização… Bem-vindo aos “12 elementos da Gestão de Excelência”. 

Com base em mais de 10 milhões de entrevistas realizadas pela Gallup em todo

o mundo, Rodd Wagner e James K. Harter chegaram à lista dos 12 elementos da gestão de excelência - ou seja, aquilo que é mais importante para inspirar os funcionários a fazerem o que se espera deles.

Atualmente a avaliação dos 12 elementos é feita em 41 línguas e 114 países, em empresas das mais variadas atividades, como lojas varejistas, restaurantes, hotéis, hospitais, fábricas de papel, repartições públicas, bancos, jornais e dezenas de outros setores.

✅ Mas existe um elemento extra: a REMUNERAÇÃO.

1️⃣ A maioria dos funcionários que se sentem generosamente remunerados retribui o gesto. Embora o dinheiro em si não compre empenho, parece que uma percepção do funcionário de que a empresa está zelando por seu interesse financeiro, leva a uma reciprocidade produtiva.  

2️⃣ Alguns incentivos podem ter o efeito contrário, diminuindo a motivação dos funcionários. Quando as empresas dividem os incentivos em diversas pequenas parcelas, estas exercem o oposto do efeito visado. Pagar por um pequeno ato comunica ao trabalhador: “Você normalmente não iria querer fazer isso, por isso vamos paga-lo para que faça”.

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Os 4 Estágios do “Não Sei”

“Isso é impossível!!! Nunca foi feito!!!”

⚠️ Devemos ficar atentos com afirmações desse tipo, pois muitas vezes elas ocultam outras situações, má vontade e inseguranças. 

🎯 Lembre-se sempre disso: uma pizza foi entregue no espaço em 2001, então pense bem antes de dizer que não dá para fazer alguma coisa! Aprenda a olhar além daquilo que conhece.

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10 mil seguidores no Instagram

E chegamos a marca dos 10k seguidores 🙏🏾

A filosofia continua a mesma, trazer conhecimentos de alto nível sobre a prática da liderança de forma ilustrada e descontraída; e um pouco da minha rotina.

Muito obrigado! Tmj 🫡🇧🇷

Me segue lá:

@a.guimaraes_chebode

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Qual é a primeira qualificação de um Soldado?

“SOFRIMENTO, MISÉRIA e NECESSIDADE são a melhor escola para o soldado”. - Napoleão

Mesmo antes de vencer os seus medos, o soldado deverá adquirir resistência FÍSICA e PSICOLÓGICA e a capacidade de se adaptar e sobreviver à ESCASSEZ de toda sorte de recursos. 

Eis as 4 características de pessoas RESILIENTES:

1️⃣ Forte senso de propósito: sabem exatamente onde querem chegar e estão dispostas a correrem RISCOS e a se SACRIFICAREM em prol disso;

2️⃣ Pés no chão: possuem uma aceitação ferrenha da REALIDADE. Não vivem de expectativas, AGEM;

3️⃣ Se viram com o que têm: possuem elevada capacidade de ADAPTAÇÃO e IMPROVISAÇÃO; e

4️⃣ Cabeça de gelo: possuem um elevado Quociente Emocional (QE). Reagem bem às provocações, descrenças, críticas negativas e demais intempéries.

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Qual o significado desse “tudo muda quando é o seu que está na reta”?

Pra onde foi a CORAGEM e toda aquela ATITUDE proativa? 😅

🗣 As pessoas sempre têm soluções práticas e racionais para os problemas dos outros, das organizações, do país etc.

🎯 Mas quando acontece algo semelhante com elas, dizem que o caso delas é diferente, portanto, extremamente complexo e ninguém poderia opinar porque só elas sabem 😅

Como costumo dizer: Tudo muda quando é o seu (…) que está na reta.

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