Muitas palavras que iniciam com a letra “C” estão diretamente relacionadas com a construção de uma boa liderança. Comecei a fazer a postagem com 3 C’s e ao final já eram 8.
Como pra mim, que sou um Infante, 8 é muita coisa pra decorar (😅), nos próximos dias falarei como desenvolver cada um desses 8 C’s (um C por dia).
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1️⃣ A primeira disfunção é a FALTA de CONFIANÇA entre os membros da equipe. Em essência, isso vem da falta de vontade de cada um de se mostrar vulnerável dentro do grupo. Os membros da equipe que não se abrem com os outros sobre seus erros e fraquezas impossibilitam a criação de uma base de confiança.
2️⃣ Essa incapacidade de criar confiança é prejudicial, pois cria um ambiente propício para a segunda disfunção: MEDO de CONFLITOS. Os membros da equipe que não confiam uns nos outros são incapazes de promover debates acalorados em que não se meçam palavras. Em vez disso, apelam para discussões veladas e comentários reservados.
3️⃣ A falta de conflitos saudáveis é um problema porque forma a base para a terceira disfunção: FALTA de COMPROMETIMENTO. Como não expressam suas opiniões em debates abertos e acalorados, os membros da equipe raramente ou nunca aceitam as decisões tomadas nem se comprometem com elas, embora finjam concordar com elas nas reuniões.
4️⃣ Por causa dessa falta de comprometimento e de concordância, os membros da equipe tendem a EVITAR RESPONSABILIZAR os OUTROS, a quarta disfunção. Como não se comprometem com um plano de ação claro, até as pessoas mais focadas e motivadas costumam hesitar em chamar a atenção de seus colegas em relação a atitudes e comportamentos que sejam contraproducentes para o sucesso da equipe.
5️⃣ Uma vez que não apontam as responsabilidades uns dos outros, os membros da equipe criam um ambiente propício para a quinta disfunção. A FALTA de ATENÇÃO aos RESULTADOS ocorre quando os funcionários colocam suas necessidades individuais (como ego, sucesso na carreira ou reconhecimento), ou mesmo as necessidades de seus departamentos, acima dos objetivos coletivos da equipe.
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Ficamos tão viciados em grandes EVENTOS ou em ter muitos seguidores que nos esquecemos que a liderança é aprendida no dia a dia dos relacionamentos entre líderes e liderados. Gosto de dividir esse aprendizado em 3 blocos (deve haver um alinhamento entre eles):
1️⃣ FALAR: essa é a parte fácil. Falamos o que seria o óbvio para se liderar. Qualquer pessoa pode falar por horas sobre como seria uma liderança ideal.
2️⃣ FAZER: agora é o momento de alinhar as AÇÕES com as coisas incríveis que foram ditas. Como os líderes agem, no dia a dia, quando é o (…) deles que está na reta? Como eles servem à sua organização e aos seus liderados? O quanto ele se sacrifica para obter melhores resultados? Ele trabalha para formar novos líderes?
3️⃣ OUVIR: essa é a parte mais difícil. E quanto mais o líder conhece o assunto da sua área de atuação, menos ele tende a ouvir. Ouvir com atenção é extremamente difícil, principalmente quando se trata de um assunto delicado, como um feedback dos pontos que esse líder precisaria melhorar.
🎯 Cursos, palestras, workshops, seminários, dentre outros, são muito importantes, mas não têm o alcance dos relacionamentos construídos no dia a dia. O estudo é fundamental para complementar a nossa experiência, mas não supera a PRÁTICA.
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Normalmente, quando dizemos isso é porque estamos sofrendo olhares de reprovação ou críticas. Também agimos assim quando achamos que seremos criticados por algo que fizemos ou faremos. E, apesar do que dizemos para os outros ou para nós mesmo, o detalhe aqui, é que importa (muito):
1️⃣ QUEM fala; e
2️⃣ Como avaliamos que isso poderá impactar negativamente na nossa REPUTAÇÃO.
✅ Sobre o item 1, um dos maiores erros que vejo, são as pessoas muito preocupadas consigo mesmas no início da carreira, em serem as melhores, por exemplo, e ignorando os relacionamentos, achando que, magicamente, quando finalmente assumirem cargos de chefia, serão seguidas por seus liderados.
🎯 Um detalhe muito importante sobre o item 4 é que liderar envolve ser mal compreendido e desagradar algumas pessoas. Se tentar ser um cara legal e agradar a todos, irá FRACASSAR!
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Uma pergunta que recebo muito dos mais jovens. Mas ela é igualmente válida para todos nós (até hoje sigo essa filosofia).
✅ Para seguir essa filosofia de vida é necessário HUMILDADE (pare de se achar melhor do que os outros) e uma Mentalidade de APRENDIZ. Cedo ou tarde, coisas incríveis acontecerão para quem é focado e disciplinado.
🎯 E porque a RESILIÊNCIA é importante? Por que haverá momentos em que iremos querer jogar tudo para o alto, ou seja, chutarmos o balde. Descubra uma forma de recuperar suas energias e continue avançando.
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Todo dia surge um lacrador querendo inventar um tipo novo de líder… Tá uma zona essa p#rr@! ARREGO!!!
“O melhor líder é o que se encaixa no contexto!”
Estude, exponha-se, LIDERE!
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De acordo com o que agora é conhecido como efeito Dunning-Kruger, é nos momentos em que nos falta competência que é mais provável transborda...
