“Comandante, como eu sei que estou sendo um bom formador de líderes?”

 

Tenha sempre em mente que se sua presença é com frequência solicitada para resolver problemas da sua equipe, não se sinta importante, pois isso é um sinal de que está FALHANDO como líder. 

Nossa função como líderes é reduzir ou eliminar as barreiras que dificultam ou impedem que nossos liderados realizem o seu trabalho, ou seja, devemos ser FACILITADORES.

Ah sim… Erros acontecerão. Permita que sua equipe aprenda com eles. 

⚠️ Observação importante: Vamos excluir dessa minha lógica o chefe incompetente, desagregador ou “atrapalhador”. Nesses casos, naturalmente, as coisas melhorarão na ausência dele. 

✅ Relembrando um pouco sobre os 3 F’s, de James C. Hunter:

1️⃣ FUNDAMENTOS: Envolve definir e estabelecer os padrões de COMPORTAMENTOS e de RESULTADOS. 

2️⃣ FEEDBACK: Identificar e comunicar a defasagem entre os padrões e o desempenho da equipe e de seus membros. 

3️⃣ FRICÇÃO: Hora de aparar as arestas e eliminar a defasagem, ou seja, trazer a equipe de volta ao rumo estabelecido (padrões).

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