Logicamente, cada organização possui normas e regulamentos específicos sobre a atuação de seus colaboradores dentro de cada cargo.
🎯 Entretanto, quando falamos de liderança, falamos em direcionamento. Esse é o propósito desse post: “O que nortearia o pensamento e as ações de um Comandante?”
✅ E trazendo para a prática (de forma simplificada) os “3 PORQUÊS de um Comandante”:
1️⃣ Quando pensamos em VALORES: “Essa pessoa tem os atributos necessários para fazer parte dessa equipe?”
2️⃣ Quando pensamos na ATIVIDADE-FIM: “Por que estamos aqui?”
3️⃣ Quando pensamos em CLIMA ORGANIZACIONAL: “Por que é tão bom trabalhar aqui?”
⚠️ Seguindo essa lógica, a cada nova demanda (ou para revisar as atuais), reúna sua equipe para que reflitam sobre as seguintes perguntas:
1️⃣ Está alinhado com os nossos VALORES?
2️⃣ Contribuirá com a nossa ATIVIDADE-FIM?
3️⃣ Como afetará o nosso CLIMA ORGANIZACIONAL?
👊🏾🇧🇷
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