Recompensar responsabilidades pode até funcionar bem no começo, mas no médio e longo prazo vai MINAR o COMPROMETIMENTO de sua equipe.
🎯 Ou seja, com o passar do tempo as pessoas começam a se sentir muito importantes, agem como se estivessem te fazendo um favor e passam a querer sempre algo em troca ou, simplesmente, escolhem não fazer.
🎯 Nosso grande desafio como líderes é desenvolver em nossos liderados (e também em nossos filhos) o SENSO de DEVER e começarmos a RECOMPENSAR somente aqueles que SUPERAREM as expectativas.
✅ As pessoas marginalizaram a frase “não fez mais que a obrigação”, mas ela é necessária para que possamos avaliar as contribuições de cada liderado e as nossas também. Não precisamos dizê-la, mas ela será a régua para medirmos as contribuições e os desvios de comportamentos / resultados.
✅ Inclua na cultura de sua organização o conceito de DISCIPLINA CONSCIENTE, que defino como fazer o que deve ser feito, independentemente de ORDENS, FISCALIZAÇÃO ou RECOMPENSAS.
👊🏾🇧🇷
Nenhum comentário:
Postar um comentário