4 coisas que te farão um líder

Basta fazer essas 4 coisas, sendo sempre uma versão melhor de SI MESMO!

⚠️ Embora seja a equipe que lhe reconheça como líder, não significa que você deva focar na sua “validação”. Esse é o caminho do fracasso. A validação pela equipe é uma consequência natural dos aspectos que são apresentados nessa postagem. 

1️⃣ Em relação ao CUIDADO com as pessoas, haverá situações em que o líder deverá tomar decisões difíceis e que poderão ter impactos diretos na sua equipe. É o que Jocko Willink chama de DICOTOMIA da LIDERANÇA. No caso de situações de combate significa: “zelar pela tropa como se só ela existisse no mundo e, ao mesmo tempo, cumprir a missão. Ou seja, o líder deve tomar decisões, executar planos e implementar estratégias que talvez custem a vida dos homens que ele tanto preza”; e

2️⃣ Quanto aos RESULTADOS, é importante considerar que, atualmente, não basta apenas fixar metas, é preciso saber explicar o contexto e os propósitos, visando motivar a equipe para a busca de melhores resultados.

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“Comandante o que fazer para UNIR a tropa?”

A cada missão, a equipe tende a voltar mais unida. Por isso é importante garantirmos a manutenção dos LAÇOS TÁTICOS (evitar trocar e misturar equipes).

Aproveite as folgas na missão para conhecer mais sobre outros aspectos da sua equipe. 

🎯 O emprego do combinado PORTO-MANOBRA permite desenvolver a confiança em diversos níveis: 

- nos líderes;

- no adestramento;

- no equipamento

- na Unidade; e

- principalmente, entre os membros de nossas equipes. 

✅ Fatores Essenciais de Motivação:

“O General alemão Dirk Oetting procurou estabelecer uma ordem de importância entre os fatores de motivação para o combate. 

Seu método foi o de compulsar a bibliografia com o intuito de isolar os fatores mais frequentemente mencionados. Dessa forma, identifica em seu livro Motivation und Gefechtswert (Motivação e Poder de Combate) os seguintes “fatores essenciais de motivação”: 

1️⃣ coesão do grupo (em torno do objetivo);

2️⃣ liderança do comandante imediato;

3️⃣ legitimidade da causa; e 

4️⃣ eficiência da força.“

Trecho do livro “Ação sob Fogo”, do General Fernando Goulart. 

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A lenda do “Pulo do Gato”

Não garanto que você vá pegar o “gato”, mas certamente vai se DESTACAR entre os outros tigres 👊🏾🇧🇷

As postagens são simples, porém profundas. Também não são para qualquer um. Serão úteis somente para aquele que estejam realmente dispostos a aprender algo novo. 

Mantenha uma Mentalidade de Aprendiz e destaque-se positivamente. 

🫡🇧🇷

Fonte: Essa versão da lenda do pulo do gato extraí do livro “A arte de lidar com pessoas”, de Jamil Albuquerque.

COMPAIXÃO: Força ou Fraqueza?

Os 8 C’s são muito direcionado para a AUTOLIDERANÇA. Porém, a liderança envolve pessoas e, consequentemente, relacionamentos.

O 9º C veio para fazer o link do líder com as pessoas: a COMPAIXÃO. Seu foco está nos RELACIONAMENTOS.

Por isso o 9º C é a base por trás do meu 3º princípio - “As PESSOAS em primeiro lugar.”

🎯 Dê poder aos membros de sua equipe!

Sempre que levanto a bandeira da COMPAIXÃO alguns acham que é frescura ou uma tentativa de passar a mão na cabeça dos outros. “Como assim, um Fuzileiro Naval falando de compaixão?”

✅ O objetivo desse post é mostrar um pouco dos impactos negativos do sentimento de pena (gera INAÇÃO e DEPENDÊNCIA) e da força da compaixão na construção da LEALDADE e da CONFIANÇA. Não acredita? Pense nas vezes em que alguém te deu um incentivo e acreditou em você… Como se sentiu em relação a essa pessoa?

E me diga se não se sentiu pior quando tiveram pena de você.

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E se não tiver CORAGEM?

Após percorrermos toda a jornada dos 7 C’s anteriores e construirmos a base para nos  tornarmos líderes, é hora de separarmos os homens dos meninos. 

O que difere o ESTUDO da Liderança de sua PRÁTICA é a propensão do Líder à correr RISCOS (calculados). Por isso considero a coragem como o principal atributo de um líder. 

Resta apenas mais um “C”, se arrisca a dizer qual é?

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“Comandante, o líder precisa ter CARISMA?”

O CARISMA é um dos tipos de PODER!

⚠️ Muitas pessoas acreditam que o carisma seja algo místico. Há gente dizendo também que ele não é necessário para um líder. Mas estão enganados…

Utilizado pela primeira vez pelo cientista político norte-americano Joseph Nye, na década de 1980, o termo “poder suave” (soft power) refere-se à capacidade de um Estado ou uma instituição de INFLUENCIAR a opinião pública para que seus objetivos sejam alcançados.

✅ O Dr. Tony Alessandra, autor de vários best-sellers sobre carisma, palestrante e empreendedor americano define carisma como “a habilidade de influenciar outras pessoas positivamente ao se conectar física, emocional e intelectualmente com elas”.

🎯 Carismáticos são (não é necessário ter todas essas características):

1️⃣ Autoconfiantes;

2️⃣ Bons ouvintes;

3️⃣ Acessíveis;

4️⃣ Compartilham conhecimento e experiências;

5️⃣ Alegres;

6️⃣ Autênticos;

7️⃣ Sensíveis;

8️⃣ Sabem controlar as emoções;

9️⃣ Reconhecem o sucesso dos outros; e

🔟 Comunicativos.

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Uma ação simples para aumentar o nível de COMPROMETIMENTO na sua equipe

Dê o primeiro passo: COMPROMETA-SE!

ENVOLVIDO x COMPROMETIDO:

✅ Estar envolvido significa fazer apenas o mínimo necessário, por obrigação. Estar comprometido significa dar o MELHOR de si.

Ou seja, comprometer-se vai muito além de ser um cumpridor de ordens, normas e regulamentos. É uma escolha do próprio indivíduo que se vê (e é visto) como parte integrante e essencial de algo maior.

🎯 “Comandar é comprometer-se.”

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🇧🇷 O COMPROMISSO de que trata o Art. 176 do Regulamento de Continências, Honras, Sinais de Respeito e Cerimonial Militar das Forças Armadas, aprovado pela Portaria Normativa no 660/MD/2009, será realizado perante a Bandeira Nacional desfraldada, com o braço direito estendido horizontalmente à frente do corpo, mão aberta, dedos unidos, palma para baixo, repetindo, em voz alta e pausada, as seguintes palavras:

“Incorporando-me à Marinha do Brasil -

- Prometo cumprir rigorosamente -

- As ordens das autoridades e que estiver subordinado -

- Respeitar os superiores hierárquicos -

- Tratar com afeição os Irmãos de Armas -

- E com bondade os subordinados -

- E dedicar-me inteiramente ao Serviço da Pátria -

- Cuja honra, integridade e instituições -

- Defenderei com o sacrifício da própria vida.”